Formulación estratégica CASANOVA RENT
Introducción
En la primera unidad que se vio Planeación Estratégica estudiamos los Elementos de la planeación donde aprendimos lo que es el concepto de estrategia y sus diferentes tipos junto con sus enfoques.
El estratega como actor racional, como arquitecto, como coordinador, como entrenador y como orquestador y juez, dando nuestros puntos de vista de acuerdo a los personajes que fueron importantes en la historia como Gandhi, Napoleón y Tila.
se desarrollaron los fundamentos de la estrategia e identificamos que tipo de estrategia usaron para lograr sus objetivos, sus características (visión, comunicación, persistencia, delegación y auto aprendizaje) y los enfoques que persiguieron para alcanzarlo, si actuaron como: actor racional, arquitecto, coordinador, entrenador, orquestador y juez, desarrollamos nuestra creatividad para poder identificar en donde encajaban ellos como estrategas.
Las estrategias genéricas son factores de la competencia que son : La entrada de más competidores incide en los precios, existen clientes que exigen un servicio más caro)la amenaza de los sustitutos grupo de empresas compiten entre sí producen el mismo producto, el poder negociador de los compradores,el comprador busca optimizar los recursos y el proveedor determina el costo de materias primas el poder negociador de los proveedores el proveedor vende al fabricante, ofrece apoyos en las adquisiciones de sus productos y la rivalidad entre los competidores actuales(afecta a los precios y a los costos de competir en la planta, desarrollo de productos, publicidad y fuerza de ventas.
Liderazgo en costos: conjunto de políticas funcionales encaminadas a lograr y optimizar el recurso.
Diferenciación:Es la mejora del producto o servicio que se ofrece, para crear un concepto único.
Enfoque:Se enfoca al trabajo en grupo, área o segmento previamente definido.
La estrategia empresarial es importante porque comprende un conjunto de objetivos, políticas y planes que definen el alcance de la empresa.
Nuestra Misión
Proveer
con excelencia soluciones de transporte de alquiler que superen las
expectativas de nuestros clientes, socios y colaboradores.
Nuestra Visión
Ser
los líderes nacionales en cobertura del mercado, con estructura de valor que
garantice la rentabilidad esperada y asegurando la plena satisfacción del
clientes y colaboradores.
Nuestros Valores
- Servicio
- Trabajo
- Creatividad
- Armonía
- Rentabilidad
Servicios
Corporativos
En Casanova le ofrecemos la
posibilidad de rentar vehículos bajo la modalidad de Servicios Corporativos,
que consiste en otorgarle a su compañía crédito a 30 días trabajando por medio
de orden de compra. Los trámites para la apertura de su crédito son rápidos y
sencillos, solo comuníquese al teléfono 3266015 y nuestra ejecutiva de cuenta
le ayudará. Estamos en la mejor disposición de visitar sus oficinas y brindarle
toda la información que requiera.
Adicionalmente por las
rentas corporativas puede disfrutar de algunos beneficios extra como:
- Por cada renta obtener un cupón canjeable posteriormente por un día de renta gratis (no incluye seguros)
- Servicio de “corre a partir” sujeto la categoría del vehículo, el cual consiste en entregarle el vehículo a las 4 de la tarde del día anterior a partir del cual su renta empieza a correr. Por ejemplo: si su renta empieza en día martes a las 8:00 a.m., el carro se le entrega el día lunes a las 4 p.m.
- Tarifas especiales para compañías : con precios más económicos
- Tarifas especiales por rentas mensuales
- Entregas y Recolecciones en oficinas Corporativas : el servicio de entrega o recolección directamente en las oficinas de su corporación o compañía, es gratuito (sujeto a horarios de las estaciones)
- Servicio de chofer bilingüe: consúltenos si necesita un chofer para su grupo
TARIFAS
Carros
Usados
Casanova Rent ha
creado un nuevo programa de venta de carros usados denominado Cero Stress el
cual le brinda a nuestros clientes el respaldo de una empresa con más de 30
años de experiencia en el mercado.
Al adquirir un automóvil con
nuestro programa Cero Stress obtendrá una serie de beneficios que solo Casanova
Rent le puede ofrecer entre los que se destaca:
- Descuentos sobre en nuestros distintos modelos o accesorio para el auto de cortesía.
- Excelente estado en pintura y mecánica
- Garantía de 6 meses en caja y motor
- Asistencia en carretera las 24 horas durante el tiempo de garantía.
- Financiamiento disponible a través de CAFSA, Banco Nacional, Scotia Bank o BAC San Jose.
- Hoja de verificación de mantenimiento vehicular
- Rent to buy, rente el vehículo mientras decide o vende su vehículo actual o finiquita otros trámites.
- Le ofrecemos tarifas preferenciales en caso que requieran rentar un vehículo con Casanova Rent
Plantee 5 estrategias
competitivas que se pueden implementar en su empresa, tomando en cuenta las
actividades del diseño de la estrategia competitiva.
· Desarrollar
nuevos segmentos de mercados y procesos.
· Distribuir
todas nuestras unidades en el mundo
· Reorganización
de la distribución una vez al año
· Ser
constantes en las licitaciones
· Disponibilidad de
horario.
Al comprar un vehículo Cero Stress le aseguramos que en vez de realizar una compra, estará realizando una excelente inversión.
Identificar y dar dos
ejemplos de las 5 fuerzas o factores competitivos de Porter en la empresa
u organización donde labora. Para el punto anterior debe responder a las
siguientes preguntas:
Quiénes son los compradores y grupos de compradores
Son todos aquellos empresas
fisicas y morales y personas que requieran unidades ya sea en venta o compra
Quiénes son los proveedores y grupos de proveedores
Los principales proveedores son de producción, agencias de autos que piden unidades con
carecteristicas.
.Quiénes son los competidores
Aquellos que ofrecen un servicio nuestro similar, Budget,Hertz, Avis, Jet
Van etc.
Quiénes son los substitutos
Pequeñas empresas con distribución de rentas minimas a personas
Quiénes son los posibles entrantes
Pequeñas empresas con rentas locales.
A partir de las
estrategias elaboradas en el punto 2, identifique a qué tipo de estrategia
genérica pueden pertenecer y explique por qué deben clasificarse de acuerdo al
tipo de estrategia genérica.
Estrategia 1: Considero que
esta pertenece al grupo de estrategias de diferenciación porque la
tecnología, proceso, método e imagen es único .
Estrategia 2: Se clasifica
en estrategias de Enfoque o Concentración ya que va dirigida a un grupo, área o
segmento en particular.
Estrategia 3: Esta
estrategia se clasifica en Liderazgo en costos porque el objetivo que se
persigue es la optimización de los recursos y reducción de gastos variables.
Estrategia 4: Considerada
como estrategia de Liderazgo y ganancia de clientes.
Estrategia 5: Se encuentra
en el grupo de diferenciación, porque esta enfocada al servicio al cliente y
logística.
