Autorreflexión de la Unidad 1

Autorreflexión de la Unidad 1

Preguntas De Autorreflexión

1.- Las organizaciones que no hacen planes tienen planes de fracasar Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación

Explique su punto de vista.

En mi punto de  vista las empresas que no planean son más probables a fracasar, siempre es buena tener una buena estrategia y saber planear lo que uno va hacer y como consolidarlo, solo las empresas y organizaciones que tienen una buena planeación son las que  logran  sus objetivos deseados.

Las empresas siempre planean y realizan sus estrategias para ver hasta donde llegaran sus objetivos deseados, llevando acabo métodos como el análisis FODA, estudios de mercado etc.

Las empresas siempre fijan metas a corto, mediano y  largo plazo con el objetivo de saber cuánto tiempo tardaran en finalizar dicho trabajo y actividades de la empresa misma.

2.- Tomando como referencia lo visto en la primera unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos de ejecución  de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

 ¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Explique su punto de vista.

No porque la Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares y en actividades de negocios.

La planeación guía las acciones de la organización para que logre lo que desea ser, maximizando los resultados de sus acciones a largo plazo (usualmente de tres a cinco años). Con base en lo que es su misión o razón de ser y se rediseña el futuro de la organización, definiendo lo que habrá de hacerse, donde se analiza la situación actual con las fuerzas y debilidades propias de la competencia, así como la industria y del mercado en que se opera, se determina con la mayor objetividad la información acerca de la capacidad real y potencial, que permita tomar ventajas.

La planificación corporativa es un enfoque sistemático para la clarificación de los objetivos corporativos, toma de decisiones estratégicas y control de los progresos hacia estos objetivos. Un plan de empresa es un conjunto de instrucciones a los directores de una organización que describe el papel que cada departamento espera cumplir en el logro de los objetivos de la organización.